mardi 1 février 2011

La Méthode Essence et Cohérence : vos stratégies et leurs plans d'action


     Méthode Essence & Cohérence

…pour faire évoluer votre projet dans son meilleur sens
et déterminer vous-même sa stratégie et ses plans d'action





Cette méthode maïeutique, aujourd'hui justifiée par la théorie ORES de Jean-Claude Gimet (1), est largement appliquée depuis 10 ans par les consultants du Groupe ax1 pour accompagner des personnes, des entreprises et des organismes dans leurs projets d’évolution ou de changement (voir nos références au verso). 



(1) La Méthode Essence & Cohérence est justifiée par la théorie ORES de Jean-Claude Gimet « Orientation et Responsabilité humaine de l'Evaluation et de l'Evolution des Situations individuelles et collectives », qui définit par le langage écrit, parlé et intérieur :
-         les influences et les interactions entre les consciences, inconsciences, réels et irréels
      des observateurs et des observés ;
-         l’objectivité et la subjectivité des évaluations et des évolutions prévisionnelles ;
-         le meilleur sens d’évolution ;
-     la conduite du changement individuel et collectif 









Pour tout projet de développement
personnel, professionnel ou collectif

1)  Exposé du projet et son contexte et résumé de ses éléments positifs 

-         par une personne,
-         par un groupe de personnes ayant un projet commun.

2)  Emergence d'un texte créatif, objet de la Méthode Essence  
-         brainstorming permettant d’activer la personne ou le groupe sur les images
     qui viennent spontanément à l'esprit après le résumé positif du projet,
-         imprégnation par simple relecture des mots du brainstorming,
-         expression d'un texte créatif sous la forme d'une histoire métaphorique
     à propos du projet.

--------- Le principe de la Méthode Essence --------

Le texte créatif qui vient spontanément à l'esprit lors de la phase 2
 (quand elle est précédée d'un résumé positif du projet) ou encore le texte qui transcrit un rêve :
-  est une histoire métaphorique homologue au projet à développer
et constitue une  sorte de mythe fondateur ou refondateur pour le projet,

-  est porteur du sens du projet, de son système de valeurs et des principes directeurs présidant à l'élaboration de sa stratégie, puis de ses plans d'actions et de ses actions.
L'enchaînement chronologique des principes directeurs forme un générateur d'évolution applicable à toute action élémentaire ou globale du projet.

 
3)  Traductions en stratégie et plans d'actions, objet de la Méthode Cohérence

-------- Le principe de la Méthode Cohérence -------


a)      version directe :

- détermination de la chronologie des phrases et des séquences du texte,
-  formulation du principe directeur de chaque phrase du texte,
-  traduction de la succession des principes directeurs
d'abord en stratégie, phase par phase,
puis en plans d'actions.

b)      version rationnelle :

Mise préalable sous forme de cartes du vocabulaire du texte et du projet,

puis application systématique des deux couples de cartes l’un à l’autre

pour créer la stratégie et les plans d’actions.